Come Slam Jam ha sbloccato la vera efficienza omnicanale e aumentato gli ordini giornalieri del 15% grazie all'automazione
-50%
COSTI DI SETUP E INTEGRAZIONE
+15%
ORDINI GIORNALIERI ELABORATI
+70%
AUTONOMIA OPERATIVA DEL TEAM
Slam Jam è un pioniere della cultura streetwear globale, evolvendosi da distributore di abbigliamento underground a una realtà multibrand riconosciuta per la sua selezione curata, le collaborazioni esclusive e il profondo impatto culturale su moda, musica e arte.
Dipendenti
100–200
Settore
Fashion, Streetwear
Sfide
Slam Jam aveva bisogno di evolvere verso un vero modello omnicanale, collegando store online, negozi fisici e magazzini locali in un unico ecosistema integrato. Con molteplici canali Shopify, Shopify POS, un ERP SAP e operazioni distribuite in diversi Paesi, il brand si trovava ad affrontare un workflow complesso e frammentato. L’allineamento manuale tra i sistemi comportava rischi di ritardi, errori e inconsistenze nei dati, limitando velocità e scalabilità man mano che l’azienda cresceva.
Soluzione
Con Powngo come torre di controllo centrale e ShippyPro come motore logistico, Slam Jam ha unificato l’intero ecosistema operativo. Powngo ha centralizzato catalogo, inventario e ordini su tutti i canali, mentre ShippyPro ha automatizzato spedizioni, instradamento dei corrieri, documentazione e resi. Aggiornamenti in tempo reale, azioni in blocco e documentazione automatica per il Ship-from-Store hanno garantito a HQ e negozi piena autonomia e un workflow più veloce e affidabile.
Risultati
Slam Jam ha ottenuto maggiore efficienza operativa e scalabilità , riducendo del 50% i costi di setup e gestione, mentre ampliava la propria struttura da 3 a 10 canali di vendita e da 3 a 8 magazzini. I workflow automatizzati basati su Powngo e ShippyPro hanno aumentato l’autonomia del team tra HQ e store, migliorato la velocità di elaborazione degli ordini e reso l’esperienza omnicanale del cliente più fluida.
Con Powngo e ShippyPro siamo passati da 3 a 8 magazzini e da 3 a 10 canali Shopify, collegando non solo le piattaforme di vendita online ma anche i negozi fisici. L’intera configurazione non ha richiesto alcuno sviluppo e ha reso il nostro sistema a prova di futuro per nuove integrazioni.
Davide Carnovale | Digital Project Manager @ Slam Jam
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Nel 2024 ci affidavamo a tre corrieri e a un labirinto di processi manuali. Il tracciamento era laborioso, lento, costoso e rischioso, dato il nostro milione di spedizioni annue.
Francesco Merola | Sr. Logistics Manager @ PhotoSì